做招标经理有前途的。招标公司招标的项目，有工程项目，有设备采购项目，有服务项目等，招标单位提供初步招标文件丶图纸等，招标人员要编招标文件，从中了解丶掌握各项目的技术质量业务知识，接触各行业的投标人员，了解评标专家评分，通过3一5年锻炼，可以跳槽到其他公司承担项目任务。
先进行个简单的自我介绍
一般面试的时候，面试官第一步都会让你，先进行下自我介绍。
关于自我介绍大家有哪些需要注意的呢？
【雷区式回答】
①直接背简历：我是谁，我之前xx年在xx家公司是做什么的，完全没有关键的点说一通，说到最后面试官会觉得你不懂得抓重点。
②自爆自身缺陷：比如xxx经验不足，自身有什么缺点等等。
【参考解析】
①我是谁（包括姓名、毕业学校、毕业专业），很荣幸贵公司给我这个面试机会。
②描述项目经历+自身亮点（匹配目前面试岗位要求），选取1-2个具有代表性的项目经历简单说明下，项目规模+周期+负责内容、项目最终的成果如何。
③应聘这份岗位的原因以及自身优势，此次面试的是贵公司的xxx岗位，因为之前有过相关工作经验，这个岗位跟自己的未发展规划也相符合，所以也希望能得到贵公司这个机会，谢谢。
☞温馨提示：在自我介绍过程中一定要自信大方，注意介绍时间需要把控到位，过短面试官记不住你，过长显得啰嗦，大概5分钟左右即可。
问
你认为项目经理最应该具备什么样的能力【参考解析】
1、项目中问题解决能力
2、团队管理能力
3、沟通协调能力
4、大局观
5、应变能力
6、平衡能力
7、善于换位思考
☞温馨提示：这一部分面试者需要提前准备的就是，说出能证明你应聘岗位所要能力的故事。可以选几个自己觉得比较重要能力说明，要记住自己说的，后面如果问到你有什么优缺点时可以结合起来。问
有没有处理过项目失败的经验吗
【雷区式回答】
①我没有过项目失败经验，整个项目我管控的很好，没有出现过任何失败的方面
②只讲失败的案例没有给出解决办法，没有详细描述出这个失败是什么原因造成的，出现失败后自己又是如何处理的
【参考解析】
①挑具有代表性的失败回答，比如这个失败是什么原因造成的，你在知道失败后又是如何想办法去解决的
②如果确实没有经历过什么大的失败，你可以这么说，是这样的因为我们之前做的项目风险管理这块是比较到位的，一般不会出现太大的问题，比如有时候出现一些比较常见的小问题，我也是在第一时间跟相关干系人进行沟通，及时的把问题解决掉，避免问题导致项目延期
☞温馨提示：此问题面试官问的目的是看你怎么应对突发情况，是否有过处理风险的经验。千万不要夸大问题，避免给自己挖坑。
问
你是怎么监控项目是否正常进行的这个问题回答起来挺简单的，其实就相当于在问项目经理你是干什么的呢？【雷区式回答】
禁忌没有经过思考张口就来巴拉巴拉讲了一大堆，想到哪点就讲哪点，毫无逻辑性。
【参考解析】①先用1分钟左右的时间将逻辑思维理清
②从如何制定项目计划、到怎么管人，怎么做事以及如何监督和分配资源一步一步有逻辑性的往下讲述清楚
☞温馨提示：关于这类的问题有两个比较关键的要素，一是有逻辑性，二是根据自身经验回答。
问
你觉得项目经理的职责是什么【参考解析】
项目经理职责：
总体来说，项目经理的职责是保障产品需求顺利落地。
①资源协调：当项目需求紧急，但是缺少人员、技术、金钱等资源支持时，项目负责协调
②项目排期：针对产品需求，项目经理要把控每一个需求的工作量大小，并敲定每个人的交付时间，输出项目排期表
③成本管理：将项目成本控制在计划目标内，包括预算、计划、控制、调整、核算、分析等管理工作
④跨部门沟通：涉及到外部依赖的项目，需要项目经理解决各方合作过程中存在的问题☞温馨提示：在这个问题上一定要用专业的术语来表达，这样才能更好地将自己的专业度体现出来。
问
你觉得自己是个什么样的人面试官问这个问题不是了解你这么简单，更多的是想知道你的优缺点，看是否跟面试的岗位相匹配。【雷区式回答】①讲跟职业完全不相关的自己，比如平时喜欢看剧、打游戏刷视频之类的
②讲自己致命的一些缺点，比如不够细心、时间观念不强之类的
【参考解析】①先从自身优点回答，比如：执行力强、沟通能力、条理清晰、适应力强、抗压力强等
②把缺点转化成优点来说明，比如“我不太会拒绝，面对同事提出让我帮忙时经常一概揽下，之前这样也有影响到自己的工作效率，导致自己经常需要加班才能完成工作。目前已经尝试通过多任务管理量化自己的工作，比如日志+任务管理App+番茄工作法，别人找我帮忙的时候我会先看一下自己是否能接，不能接的话就让他找其他同事帮忙
☞温馨提示：说完自己缺点之后一定要说下自己改进的一些方法，并得到一定的成效。
问
需求评审时研发说需求实现不了怎么办
【参考解析】
①站在技术的角度，了解无法实现的原因
②看有哪些可以替代的方案
③评估替代方案对项目本身的影响，如延迟，如若在可接受范围内，适当的妥协在面试的最后往往有这样一个特殊的问题：“你有什么问题要问我吗？”
千万别说没有，会让对方觉得你对当前岗位没有兴趣或者说对自己的工作没有想法，你可以这样问：
我想知道你们希望这个岗位的候选人有什么特质？
入职部门在当前企业的定位是什么？
公司的方向是什么？想往什么方向发展？
等等这些问题，更有利于我们获取信息，了解企业的状况。
最后，祝福正在找工作或者准备找工作的你，面试顺利，找到满意的工作。
产品经理笔试过了之后，一般安排在一周之内进行面试。不过也有可能笔试过了在笔试地点稍作等待，出笔试成绩之后，筛选出一部分人来紧接着安排hr面。
笔试和面试的时间不宜隔得太久，毕竟在人才市场上，产品经理找工作的时间在1~3个星期，部分城市比如上海可能时间更长一点，但总体比较短，所以隔得太久，可能通过笔试的产品经理已经就职其他公司。
实话而言，招标行业门槛较低，不是专业技术性很强的行业，但更多需要的是沟通交流，与人打交道，你会面对各类角色:甲方，监管，投标单位。各方关注的利益点不同，如何能够圆滑的处理好事情才是能力的体现，以及开标现场各种各样奇葩事情的处理。招标不辛苦吗？且不说会承受各种原因的心里压力，就是标书整天搬来搬去，遇到某些表态项目彻夜通宵的开标也是常有的事。
本硕会计专业，毕业却干了一项用不上专业能力的行业，7年的时间白搭了，这显然是一种浪费。
再补充一句，真入了社会你会发现没有哪个行业是轻松的。
笔试内容包括语文、数学、英语等基础知识，以及对于快递行业相关知识的考察。
在语文方面，需要求职者能够熟练运用汉字和语法，表达思想清晰得当。
数学方面主要考察应聘者的基本计算能力，如百分比计算、比例计算等。
英语方面主要考察应聘者的阅读理解和基本语法掌握情况。
在快递行业相关知识方面，需要求职者了解快递业的基本流程、服务标准和相关法律法规。
此外，还会涉及到应聘者的领导力、团队协作能力和沟通能力等方面的考核。
延伸内容：
针对揽投部经理职位特点，还会加入对领导能力、协调能力和管理能力方面的考察。
揽投部经理需要具备一定的组织策划和管理能力，能够有效地协调各部门之间的工作，提高整个团队的工作效率。
还需要具备较强的沟通协调能力，能够与客户、员工、上级领导等人进行良好的沟通与合作，提升公司整体形象和品牌声誉。
一般银行客户经理招聘考试的笔试考试内容为EPI、英语、综合知识和性格测试等。除了笔试之外，银行招聘环节还有公告发布、网申、宣讲会初面、面试和体检。主要筛选环节为网申、笔试和面试。
网申主要是根据个人情况进行修改简历，笔试则是EPI、英语、综合知识等内容，面试为无领导小组讨论、半结构化面试等。
笔试的考试形式为上机考试，近两年由于客观原因多采用在线机考，而在之前更多的是线下组织在机房进行考试，面试在去年也采取过线上面试的形式进行尝试。
笔试内容中的EPI和公务员招聘考试中的行测比较类似，但是题量大题型简单。而综合知识考的为学科知识，涉及到管理、市场营销、金融、经济等等，包含多个学科。
严格的，不过相对于电梯的品牌、报价、技术性能和参数而言，对产品的本身要求更高
工程项目经理应该包括建设单位的工程项目经理和工程施工项目经理。 建设单位的项目经理是工程投资方或投资管理方委派的本投资项目的主管负责人，主要做的工作包括前期的协调、建设方案策划、设计规划及方案确定、参与工程勘察设计、监理、施工、材料设备等一系列招投标、施工阶段的外部协调管理、以及工程完成交付前的一系列验收、交接工作；
答：鞍钢集团招标公司经理是县团级(正处级)。
鞍钢集团招标公司的工作任务是负责鞍钢集团生产过程中需要的所有原燃材料的招标采购全过程完整的供应链部门。多年以来鞍钢集团招标公司很好地完成了鞍钢集团生产需要的各种原燃材料及大宗材料的保供服务工作，为鞍钢集团的生产做出了很大贡献。
1. 执行力
接到一项任务时，能不能快速高效地完成，大部分的情况下，初级产品经理所负责的项目是比较杂的，会面临很多的任务，怎么去高效的拆解任务并完成，需要我们有强大的内驱力，可以有力地推动项目按时高质量完成。
2. 学习能力
产品经理需要很强的学习能力，很多时候我们会面临一项新的任务，有时候也会接触到我们不熟悉的领域，如何利用工具和互联网的资源去快速的学习新的知识也是需要产品经理掌握的技能，换个角度有可能考察的是你对新事物的理解和接受能力。
3. 沟通协调能力（项目推动能力）
产品经理是推动项目的核心人员，在推动项目的过程中需要跟运营、交互、设计、开发、测试、财务、法务等各个岗位的同事进行沟通。
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