一是属性不同。
主管是企业管理人员，属于行政管理类。
工程师是企业技术人员，属于业务技术类。
二是职责不同。
主管主要职责是负责某部门的日常管理工作。
工程师主要职责是负责技术指导及技术服务工作。
就是针对产品主管的面试题目，一般会涉及产品营销策略、产品属性等问题。
根据每个公司的要求定义，很多公司的要求：制程工程师主要以工艺为主，也就是说生产线上有关工艺问题的都是由制程工程师解决，有的公司也负责新产品的导入和相关治具钢网等等。设备工程师的职责主要是以设备为主，设备出现任何故障及保养等等问题都是由设备工程师完成。当然也有一部分小公司是制程工艺和设备工程师都是由一个人完成的。
1. 上家单位离职原因
2. 了解我们公司吗
3. 为什么选择这个职位
4. 你对薪资福利有什么要求
5. 在原来的单位主要做什么工作，什么职位
6. 你的职业规划是什么
7. 你是通过什么渠道了解招聘职位的
8. 在这个新平台上你如何面对新的挑战？
9. 你是怎么看待光伏这个行业
10. 你怎么看待设备工程师这个职位
像设备PM，设备调试，产品效率这些一般不会问，只有真正到了单位班组之后会涉及。
设备年度维护保养计划方案
一、指导原则
1.全面保养原则。
2.具负则
3.定期检查原则。
4.措施更新原则。
二、设备维护保养内容
设备的保养主要分为日常保养、一级保养与二级保养，具体内容
如下。
(一)设备日常维护保养内容
1.上班前对设备进行点检，查看有无异状并检查上个班组的设
备运行记录。
2.在设备启动前按照设备润滑图标的规定对设备进行润滑处理
并检查其防腐情况。
3.确保设备无误后，进行设备的空车运转，待设备的各个部 》
分运转正常后，才可进行工作。 下一
4.在设备的运行过程中要来回巡检，发现设备异常立即进行停
机处理，并及时通知设备维护保养专员。
质检主管是企业中负责管理和指导质检工作的重要职位之一。以下是质检主管的岗位职责和可能会被问到的面试题：
岗位职责：
1. 负责制定和执行企业的质量管理体系；
2. 负责制定和实施质量控制标准和流程；
3. 管理和指导质检员的工作，确保质检工作的准确性和高效性；
4. 负责质量问题的处理和解决；
5. 负责统计和分析质量数据，提出改进建议；
6. 协调各部门之间的质量管理工作，确保产品或服务的质量符合企业要求。
面试题：
1. 你是如何管理和指导质检员的工作的？
2. 你如何处理和解决质量问题？
3. 你如何制定和实施质量控制标准和流程？
4. 你如何统计和分析质量数据，提出改进建议？
5. 你如何协调各部门之间的质量管理工作？
6. 你对质量管理体系有哪些了解？你如何制定和执行企业的质量管理体系？
7. 你如何保证质检工作的准确性和高效性？
8. 你在质检工作中遇到过哪些困难，你是如何解决的？
9. 你如何提高质检员的工作效率和质量？
10. 你对质检工作中的技术和方法有哪些了解？
1，管理能力，能有效的组织员工，培训员工，沟通好员工在工作中的细节，对新员工做好传，帮，带。
2，技术能力，能对设备知识的了解，性能知识的掌握，对产品更新能及时更好。
3，灵活性，有一点处置设备发生故障和不运转的能力。
4，信息及时更新，掌握设备的更新换代，实现产品规法化，制度化。
技术上你要达到较高水平
1、架构能力，可以通过架构规范开发，不因人员流动或水平问题造成项目无法进行。
2、技术面要拓宽，因为你做主管后，需要面临技术选型，和后端，测试沟通和定方案，你最好也了解下后端技术和测试相关。
管理方法要学点
1、学会制定流程规范，降低团队间沟通成本
2、学会培养你的开发人员，能给予技术指导
3、别把团队管死了，技术人员管理不能太死板，你要会找团队目标，让开发去追逐，要学会放权。
设备主管是一个管理职位，负责监督和协调组织内的设备和设施的管理和运营。以下是设备主管通常承担的一些职责：
设备维护和保养：负责制定和执行设备的定期维护计划，确保设备的正常运行和良好状态。这包括安排维护人员、跟踪维护记录和更新设备手册等。
故障排除和修复：负责处理设备故障和问题，并与相关人员合作进行故障排查和修复。确保设备在出现故障时能够快速恢复正常运行。
设备采购和更新：负责与供应商联系，并进行设备采购和更新的计划。根据组织的需求和预算要求，选择合适的设备，并确保其性能和质量符合要求。
设备安全和合规性：确保设备符合安全法规和标准，负责设备的安全管理和培训，以确保员工使用设备时的安全性。
预算和成本控制：参与设备相关的预算制定和成本控制，确保设备管理和维护活动在预算范围内进行，并寻求提高效率和降低成本的机会。
供应商和合同管理：与供应商进行沟通和协商，管理与设备维护、修复和采购相关的合同和协议。
团队管理和协调：管理设备团队，包括设备维修人员、运营人员等。协调工作任务、培训需求和团队目标。
报告和记录：记录设备管理和运营的相关数据和报告，如设备使用情况、维护记录、故障报告等。定期向上级汇报设备维护和管理的情况。
需要注意的是，具体的设备主管职责可能会因组织和行业而有所不同。在特定的组织中，设备主管的职责可能会根据需求进行调整和补充。
品牌策划主管的面试题
作为一名品牌策划主管，拥有丰富的经验和专业知识是非常重要的。而一个成功的面试就是展示自己在这个领域的能力和潜力的机会。那么，在面试过程中，应该准备哪些问题呢？本篇博客将介绍一些常见的品牌策划主管面试题，帮助您更好地准备和应对面试。
作为一个品牌策划主管，您需要展示自己在这个领域的专业能力和经验。回答这个问题时，可以从自己的学历、工作经历和专业技能等方面进行介绍。强调自己在品牌定位、市场调研、品牌推广等方面的能力，并结合具体案例进行说明。
市场调研是品牌策划的重要环节，如何进行有效的市场调研对于制定品牌策略至关重要。在回答这个问题时，可以介绍自己的市场调研方法和工具。可以提及一些常用的市场调研手段，如问卷调查、访谈、竞争对手分析等，并强调自己如何从中获取有价值的信息来指导品牌策划工作。
品牌推广是品牌策划主管工作中的核心任务之一。在回答这个问题时，可以分享自己在品牌推广方面的具体经验。可以提及自己参与过的品牌推广活动和项目，以及通过什么方式和渠道进行推广。可以着重强调自己的创新能力、沟通能力和团队协作能力，以及在推广过程中所取得的成果。
品牌定位和策略规划是品牌策划主管的核心工作之一。在回答这个问题时，可以阐述自己的品牌定位和策略规划的方法和思路。可以提及自己对目标市场的深入了解和分析，以及如何针对不同市场制定相应的品牌定位和策略。同时，可以分享一些成功的品牌定位案例，并解释其背后的原理和策略。
在品牌策划的过程中，可能会面临各种挑战，如市场变化、竞争激烈等。在回答这个问题时，可以强调自己的应变能力和解决问题的能力。可以分享一个具体的挑战案例，以及自己是如何应对并取得成功的。同时，可以提及一些自己在工作中遇到的常见挑战，并分享一些解决方法。
作为品牌策划主管，有很多重要的能力，如创新能力、领导力、沟通能力等。在回答这个问题时，可以根据自己的实际情况进行回答。可以强调自己的领导能力和团队管理能力，并结合具体案例进行说明。同时，可以提及自己在品牌策划工作中所积累的其他重要能力，如市场分析能力、项目管理能力等。
品牌策划是一个不断发展和变化的领域，了解未来的发展趋势对于品牌策划主管来说非常重要。在回答这个问题时，可以分享自己对未来品牌策划的一些看法和观点。可以谈论当前的热点话题和趋势，如数据驱动的品牌策划、数字化营销等，并分享自己对于这些趋势的理解和应对方法。
面试过程中，准备好针对品牌策划主管职位的面试题是非常重要的。希望本篇博客介绍的常见问题和相关回答可以帮助您更好地准备和应对面试。祝您面试成功！
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