1、调研目的：为什么要做调研，你希望通过调研达到什么目的，对于哪些工作有帮助。
2、调研方法：你准备用什么样的研究方法去调研，调研的用户样本是多少。有时候你可能会在同一个项目中使用多个方法，有时候不同方法之间可能还有前后逻辑顺序。
3、调研计划：准备、执行、分析、报告、展示的时间进度。
4、调研预算：你要花多少钱，要用多少人，分别要什么类型的人。总体来说，你可以把自己想象成老板，如果你是老板，你做这么一个调研希望能够获得什么结论，再根据结论反向把老板想知道的问题都解释清楚就可以了。
您好，以下是可能出现在强基计划面试中的题目：
1. 请介绍一下你的研究方向和最近的研究成果。
2. 你觉得对于你的研究方向，我们国家现在最紧迫的问题是什么？你有什么想法和解决方案？
3. 请谈一谈你对科研团队合作的看法，你认为一个团队需要什么样的组成和氛围才能取得最好的成果？
4. 你认为科研工作中最需要的能力是什么？你如何培养这种能力？
5. 请谈一谈你过去曾经遇到的科研难题，你是如何克服它的？
6. 你有没有参加过科研项目的申报和管理工作？请谈一谈你的经验和感受。
7. 你对科研成果转化的态度是什么？你认为科研人员应该如何更好地将研究成果转化为实际应用？
8. 你对未来科技发展趋势有什么看法？你认为我们应该如何加强基础科研来应对未来挑战？
9. 请谈一谈你对于科研伦理的理解和看法，你认为科研人员应该如何保障研究的合法性和可信度？
10. 你认为强基计划对于国家科技创新发展的意义和作用是什么？你希望自己在该计划中扮演什么角色？
新产品预测工作体系：
明确新品策划构思。
扫描新品对应的市场竞争格局。
锁定主要竞争对手。
根据消费者购物权衡提炼心智矩阵。
模拟顾客购物权衡的消费者测试调查。
运用竞争运筹模型测算潜在市场份额等系列指标。
提出新品市场预测结果以及进一步提升接受度的建议。
西部计划面试题的回答需要根据具体问题而定，但可以参考下面的 + + 1. 需要根据具体问题而定。
2. 西部计划是由国家设立的一个资助项目，旨在加强贫困地区教育事业的发展。
因此，面试题通常会涉及到相关政策、贫困地区的教育现状、你对教育事业的认识等等方面。
每个问题的要求和答案都不相同，需要根据具体问题进行回答。
3. 为了准备西部计划面试，可以提前对西部计划项目的背景、目标及相关政策进行了解。
也可以从面试前的准备工作、面试的基本技巧和策略、面试官的评价标准等方面进行学习和训练，全面准备自己的面试。
（一）调查的基本原则1．客观性原则。
客观性原则是指在调查时，调查者应该按照事物的本来面目了解事实本身，必须无条件地尊重事实，如实记录、收集、分析和运用材料。调查者在实施调查计划时，对调查对象不抱任何成见，收集资料不带主观倾向，对。调查计划的前言主要介绍调查背景、调查人员、调查区域等！
就是有目的有组织的进行摸底抽查
人员资历。岗位技能经验。服务理念。
1、关键日期表
这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。
2、甘特图
也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中，它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。
在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。
3、关键路线法
关键路线法(Critical Path Method，简称CPM)。
4、计划评审技术
计划评审技术(Program Evaluation and Review echnique，简称PERT)。
要和实习单位联系，让实习单位和指导老师填写调查表，
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