人民的利益和生命，有责任大于能力，我们的责任是向人民负责。
回答如下：1. "能力是成功的关键，态度决定你的高度。" - 卡罗琳·卡尔森
2. "态度决定你的高度，你的能力决定你的范围。" - 约翰·C·麦克斯韦
3. "拥有正确的态度，你就能创造出无限的可能性。" - 道格拉斯·菲舍尔
4. "坚持积极的态度，你会变得更加强大。" - 约翰·麦克斯韦
5. "态度决定了你的行动，行动决定了你的结果。" - 约翰·C·麦克斯韦
6. "只有积极的态度和正确的行动，才能创造出真正的成功。" - 布赖恩·特雷西
7. "拥有正确的态度，你的能力就会变得更加出色。" - 乔治·阿达姆斯
8. "态度是你成功的基石，能力是你成功的工具。" - 道格拉斯·菲舍尔
9. "只有真正的能力和正确的态度，才能带来真正的成功。" - 约翰·麦克斯韦
10. "拥有正确的态度，你就能发挥出你的最大潜力。" - 约翰·麦克斯韦
有一句话叫做：知足常乐。一个能够控制自己的欲望，并且知道如何得到满足的人，往往更容易获得幸福。“壁立千仞，无欲则刚”，一个人如果心底无求无欲，那么在他面前将是蓝天碧海，浩渺无垠。人生最难的事情之一就是知足。从现在开始，减少消费欲望，合理规划自己的生活，你一定会过得更加充实。
好好努力，好好生活，以一种更健康、理智、睿智的方式过好这一生，这是人生的必修课。愿我们最终都能活成想要的模样，而不是在欲望的汪洋中迷失了自己，葬送了自己。
正方：我方认为个人能力大于团队能力。因为个人能力是指一个人的知识、技能、智慧等个人特征，这些特征可以通过个人的努力和经验积累得到提升。而团队能力是指一个团队的整体表现和协作能力，它需要团队成员之间的相互配合和沟通才能实现。虽然团队能力在某些方面可能比个人能力更强大，比如在资源共享、协同工作和合作创新方面，但是个人能力是团队能力的基础和前提。如果没有个人能力的提升，团队能力就很难得到提升。此外，个人能力的提升也可以促进团队能力的提升，因为一个有能力的个人可以引领整个团队向前发展。
反方：我方认为团队能力大于个人能力。因为团队能力是指一个团队的整体表现和能力，它需要团队成员之间的协作和沟通才能实现。虽然个人能力很重要，但是如果没有团队能力的支持，个人的能力很难得到充分的发挥。此外，团队能力也可以促进个人能力的提升，因为在一个优秀的团队中，个人可以学习到其他成员的优点和长处，从而不断提升自己的能力和水平。因此，团队能力是更重要的因素，它可以带来更好的结果和更大的价值。
首先我们需要了解面试者销售能力，如果是做过销售的人，这个时候可以通过了解他们的过往业绩，去判断他们的销售能力，也能够从而判断出是否符合公司需求。销售的沟通能力、语言能力是不可缺的，HR在面试过程中，可以多给他们设置一些问题，通过这些问题的回答，可以判断出这个面试者的沟通能力。
销售人员须具备较强的客户服务意识、灵活的沟通技巧、较强的销售能力和工作积极主动等素质，
在职场上，态度和能力兼得当然是最受欢迎的，但是现实中往往这样的人少之又少。
在大部分领导看来，你能力稍微欠缺，态度端正，做事积极向上，诚恳负责，领导往往愿意提携你、培养你。
而那些有能力但是态度不端正，团队意识薄弱，难于管理，这种人往往会影响这个团队，其带来的损失可能大大掩盖他创造的价值。这种人可能很快也会被淘汰。不管是对于普通职工还是管理人员，在职场中其实都要重视自己的态度，完善自己的能力。
现在社会，是一个讲合作、讲团队的社会，谁也免不了与人合作。与人合作，最重要的三要素就是人品、态度、能力，人品第一，态度第二，能力第三。
一、人品是前提。
如果一个人利益至上，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，自私自利。为了自己的一己私利，可以不择手段，这样的人私心重、人品差，能力越强，往往危害越大。对这样的人最好敬而远之，不可成为合作伙伴。我们大多数人虽不可能做到天下为公，无私奉献，但要有一颗善良、仁爱和诚信之心，要君子爱财，取之有道。否则，与小人为伴，祸害不远矣。
二、态度是关键。
一个人能力有高低，但工作态度至关重要。能力差些、没有工作经验，可以在工作不断培养锻炼；但一个人不能吃苦，工作上心不在焉、马虎了事，能力再强也做不了大事；还有些投机取巧、见风使舵者，在顺境时是朋友，在逆境时第一个弃你而去。很多聪明人不能成事的原因：常常是缺乏忠诚，缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。
三、能力是基础。
能力尤如一部车的动力，排量是1.4还是3.0，直接影响车子的加速度。同样，一个人工作能力高低，直接影响到工作成效。努力提升工作能力至关重要，必不可少。在人品和态度都良好的基础上，比拼的就是一个人的工作能力，能力是决定成败的重要因素。
在与人合作过程中，把人品放在首位，把态度放在重要的位置。“以德为先”，“德才兼备”不仅是用人的标准，也是选择朋友和选择合作伙伴的重要标准。只有这样，所合作之事业才有望成功成就。
你可以从以下方面写： 1、素质能力方面（从文化认同、价值使命、目标导向、效率观念、敬业进取、自动自发、责任担当、人际沟通及理解、团队协作、服务支持、廉洁自律、诚实守信、感恩奉献等方面进行述评） 工作方面：能在规定时间内完成份内工作，极富工作热情；和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦； 沟通能力：善于沟通，保持工作信息的畅通。 工作态度：工作认真、细心且具有较强的责任心，时间观念强。 目标导向：不断学习，丰富自己，工作中努力创新，不断完善工作内容。在与其他部门及外部进行合作时，注重提高自身的工作技能，以更好地完成本职工作 思维能力及创新意识：具备较强的发现问题，分析问题，解决问题的能力，工作中主次分明，思路清晰，有较强的逻辑思维能力，喜欢学习和接触新的事物，有自己的观点及想法，敢于创新。 2、业务能力方面（从战略思维能力、业务规划及运营能力、体系建设能力、资源整合能力、管理能力、决策能力、执行力、创新能力等方面进行述评） 工作计划性：每天根据领导分配任务对工作做出合理的规划，根据工作的轻重缓急着手处理，对工作中可能出现的问题进行预测，需要协调的事情提前铺垫，保证工作有条不紊的进行。 执行力：全面落实有关工作计划和工作任务，甚至超越目标和预期完成。 决策及创新能力：对工作中的问题快速决策，个人不断改进、创新工作，提出公司业务范围内新构想，并积极实践。 工作态度：工作认真、细心且具有较强的责任心，时间观念强。 目标导向：不断学习，丰富自己，工作中努力创新，不断完善工作内容。在与其他部门及外部进行合作时，注重提高自身的工作技能，以更好地完成。 决策及创新能力：对工作中的问题快速决策，个人不断改进、创新工作，提出公司业务范围内新构想，并积极实践。 拓展知识 1、工作能力，在人力资源管理学上，是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能，它直接影响着一个人做事的质量和效率。对于提高工作能力，心理学有两种解释：一是个人现在所能为者，二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力，心理学称之为“成就”，而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力，心理学则称之为“潜能”。 2、什么是工作能力：这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说，工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。 3、工作能力的解析：员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系。业绩是外在的，能力是内在的。具有较高工作业绩的员工，在一般情况下，其工作能力也一定较高；而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。 一般来说，能力包括必备的知识、专业技能、一般能力等。与能力测评不同，考核工作能力，是考核员工在工作中发挥出来的能力，考核员工在工作过程中显示出来的能力，根据标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小，是强还是弱等，作出评定。同时，考核能力不是考核能力的绝对值，根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上，在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。 （资料来源：：工作能力）
眼高手低，一口吃个胖子，这山望着那山高，光说不练假把色，心有余力不足。
脾气大不能大于能力，本事大才有用。没本事脾气还大，叫不知天高地厚。有些人就是没有自知之明，明明屁大点本事都没有，还发脾气，这样的人枉为一个人。不论男女，乱发脾气会影响工作，也会影响家庭和谐。一个有素质的人是不会乱发脾气的，有什么事可以相互沟通，乱发脾气解决不了任何问题。
显示全部
收起
