公司一般需要3类人，潜力人员，经验人员，高手。
潜力人员是指素质不错，有培养的潜质，虽然经验为0，但是愿意花成本和时间培养你。比如应届毕业生，老板的亲信。
经验人员是指在具体某个方向上有非常好的业务能力和项目经验。你的加入，可以给业务带来成熟的方法论，加速业务的发展。比如相同专业的跳槽。
业务高手不仅指在专业方向有造诣，而且拥有强大的人脉，带领着团队共同成长。
三类要求不是完全独立，是相互结合的，人是立体的，评价也是多维的。
要求:
1.如果你是应届生的话，最好要有物流管理的学历，大专、本科都可以；
2.面试的时候要穿着得体就行，不必太正式；回答问题要简洁、干净、自然，不要太紧张以免磕磕巴巴，面试你的人也是人，不必怕的。如果你有相关的经验更好了。
企业如果要通过新安人才网招聘的企业需要的人才，这个企业必须要在新安人才招聘网上发布招聘信息，详细介绍企业的各个方面的优势，薪酬，休假与福利待遇的基本情况以及企业文化建设的特点，用企业与别人不同的优势吸引人才加入。只有这样，许多社会上的人才看到企业的优势，才能会选择加入你企业团队。
安监局在面试招聘的时候题一般来说和普通公务员面试的题目相同。安监局面试大多数地方都是普通的结构化面试，主要的题目一般有观点题，情景题，特殊情况处理题等类型，如果进入面试，一定要针对性质的训练这些题目，特别是情景题难度是比较大的。
人才市场不会自己发招聘信息的 ，他们的招聘信息都是帮企业发出来的。
人才市场只是一个类似于中介性质的地方，他们为企业招聘和人员求职提供一个中介性质的平台，但他们又完全不收费，所以虽然现在人才市场已经比较冷淡了，但还是有人去。
人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度，保证在人员甄选中录用到最适合的人选，降低错误录用不适当人员的风险与成本。
目前，国内的人才测评做的最好的是北森，大中型企业用的最多的。北森测评能够有效评估管理结构、人岗匹配度等情况，是相对客观科学的人才测评系统，有利于企业的人才招聘、选拔、培训和发展。
蒙牛集团当年花巨资挖来人力资源专家张文时，所有高层强烈反对，他们认为没有必要，是不必要的开支，而老牛却说：专业的事情还是要专业的人去做。
后来张文为蒙牛建设了一支高绩效，高素质的团队。
（包括人力资源建设，组织架构，岗位说明书，绩效考核等）。
为蒙牛作出了巨大的贡献。
而这些都没有在蒙牛内幕中详细记载。
这也就是蒙牛以一头牛跑出火箭速度，突出其核心竞争力的主要因素。
企业所需特殊人才要向劳动部门申请，名额批下来才能招聘或指向性招聘
面试题一般为基本的安全知识储备及责任心考察
针对招聘销售人员，面试者可以根据所应聘的具体职位准备相应的表现题，如：
1. 你何时开始担任销售工作？
2. 你是如何保持销售业绩的？
3. 在客户提出投诉时，你会怎么做？
4. 你有何特色服务和技能？
5. 你在工作中有何不同的拓展方法来增加销售业绩？等等。
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